Agile engagé

Mettre l’agile au service de votre transformation responsable et permettre aux équipes de trouver un nouveau sens à leurs pratiques, à travers une méthodologie adaptée aux enjeux économiques, sociétaux et environnementaux.

Si l’agile a bien des vertus et permet de gérer ses projets avec efficacité et pertinence, il arrive que les équipes finissent par subir une course à la productivité pour honorer leur time to market.

A travers l’agile engagé, nous proposons de redonner du pouvoir et du sens au travail des équipes pour repenser leur produit et leur posture, toujours avec efficience.

Nous nous inspirons du modèle Scrum et l’amenons à vivre avec son temps et à s’adapter aux enjeux sociaux et environnementaux actuels. De l’agile durable et bienveillant.

Vos défis

Comment pouvons-nous vous aider ?

1. Cadrage de votre modèle d'agilité engagée

Nous faisons le bilan avec les équipes de leurs pratiques actuelles, de leur ambition pour co-construire le modèle d’agilité engagée qu’il leur conviendra (diagnostic, formalisation de l’ambition, adaptation du framework).

2. Acculturation des équipes à l’agile engagé

A travers notre nouveau modèle agile engagé, nous permettons aux équipes d’intégrer dans leur quotidien les considérations nécessaires à la construction d’un produit avec un impact positif pour l’environnement et/ou la société, ainsi que pour elle-même. Nous accompagnons les équipes dans la découverte et la prise en main de ce modèle.

3. Coaching des équipes

Nous restons aux côtés des équipes dans la prise en main du nouveau modèle et procédons ensemble aux derniers réglages nécessaires pour leur permettre de l’utiliser de façon autonome.
tampon Suricats

La touche Suricats

Méthodologie

Un framework agile engagé

Le framework scrum enrichi de nouveaux outils et leviers pour apporter plus de considération à l’individu et la planète. Par exemple, un jeu de cartes créé sur mesure : l’impact poker, pour vous aider à estimer l’impact et vous poser de nouvelles questions.

Nos projets

Leroy Merlin : retour sur un exemple de transformation agile et vivante des modèles opérationnels

Comment infuser le changement agile dans la culture d’entreprise ? Comment faire de ces changements un ancrage et non plus des vagues successives ?
SUCCESS STORY

Nos experts Suricats

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Il reste des places à notre formation inter-entreprises au Design Thinking du jeudi 31 mars 2022.