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Audit de projet IT

Les solutions viennent de l’appropriation des défis. Rick Warren

Un projet en difficulté ? Ensemble, redressons-le en faisant grandir vos équipes.

Animé par

Bruno

Bruno

Vos défis

Comment réaligner les objectifs du projet avec les besoins métiers réels ?

Comment identifier les principales causes de difficultés ou de retard du projet ?

Comment optimiser la communication entre les équipes IT et métier et renforcer l’engagement des équipes ?

Comment reprioriser les tâches et les livrables pour garantir la réalisation des objectifs clés ?

Comment évaluer et améliorer l’efficacité des méthodologies et outils en place ?

Nos accompagnements

Diagnostic

Lors de notre prestation de diagnostic, nous aborderons l’audit du projet IT selon 4 axes essentiels : enjeux métier et alignement du périmètre fonctionnel, architecture du SI, organisation projet et planning. Pour ce faire, nous réaliserons des interviews et organiserons des ateliers en collaboration avec la direction de projet, les architectes et les équipes métier afin de garantir une évaluation exhaustive et pertinente.

Plan de redressement

Dans le cadre de notre audit, nous organisons des ateliers thématiques centrés sur les 4 axes majeurs du projet pour approfondir tant les causes que les solutions des problématiques rencontrées. Ces ateliers ont la spécificité de réengager et faire adhérer les équipes en les associant activement à la construction des plans d’actions, assurant ainsi une démarche collaborative et efficace.

Accompagnement du redressement

Nous apportons notre expertise lors de la phase de redressement, couvrant des domaines clés tels que l’architecture et la gestion de projet. Notre mission vise à garantir un alignement optimal entre les métiers et l’IT, centré sur les objectifs du projet. Par ailleurs, nous proposons un coaching d’équipe sur les pratiques projet (ex. agilité) ou un coaching des managers (ex. soft skills).

Optimisation processus et méthodes projet

Nous adaptons avec vous vos processus en intégrant les bonnes pratiques de l’agilité (Scrum, SAFe) et de l’approche produit. Nous adaptons ces méthodologies à votre contexte et à la réalité de vos projets, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace.

Diagnostic et stratégie SI de VSP Logely, acteur du tourisme et de l’hébergement solidaire

Méthodologie

Chez Suricats, nous privilégions des méthodologies agiles, sur-mesure et collaboratives, en plaçant l’humain et les résultats durable au cœur de chaque projet.

Méthodologies Agiles

Chez Suricats, nous croyons en des méthodes souples et flexibles pour faire avancer vos projets. Nous agissons avec vous pour comprendre vos enjeux et ajuster nos démarches en temps réel, favorisant des solutions évolutives et adaptées à chaque étape de votre transformation.

Approche Sur-Mesure

Nous personnalisons chaque accompagnement pour qu’il réponde précisément à vos besoins. Ensemble, nous trouvons la voie qui vous correspond, en définissant les priorités et actions à mener. Nous avançons à vos côtés pour construire une solution alignée avec vos objectifs et vos valeurs.

Co-Création et Co-Construction

La réussite d’un projet ne se fait pas seul, mais ensemble. Nous plaçons la collaboration au cœur de notre approche, en co-créant avec vos équipes et en construisant des solutions en concertation avec vous. Cette co-construction génère des résultats durables, portés par l’engagement de toutes les parties prenantes.

Un style 100% bienveillant et positif

Ensemble, nous créons. Avec vous, nous grandissons. Nous partageons notre savoir-faire avec bienveillance, en apportant de l’énergie positive à chaque étape de votre projet. Nous agissons avec une approche humaine et responsable, pour des transformations durables et réussies.

Nos experts

Parce que chaque projet mérite une expertise sur-mesure, rencontrez ceux qui la portent chez Suricats.

Envie d’en savoir plus ?

Nous serons ravis d’échanger avec vous