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28 mars

Webinaire "Économie Régénérative"
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Organisation Produit

« La valeur réside dans ce qui est utilisé, pas dans ce qui est construit » Kris Gale
Accélérer votre Delivery et bâtir de meilleurs produits en passant du cycle en V à une Organisation Produit.

Parce que vous êtes une entreprise avec un portefeuille de projets conséquent, que vous n’arrivez pas à les opérer de manière efficiente et durable, que votre time to market est long et démotive vos équipes métier et IT, que vous voyez votre écosystème bouger de plus en plus vite alors que vous perdez en créativité, en crédibilité et en innovation. Dans un monde qui évolue vite, il est urgent de faire les bonnes choses avant de bien faire les choses.

Nous vous aidons à optimiser votre organisation pour passer en « Mode Produit », accélérer votre delivery, maximiser la valeur délivrée par vos produits phares, et piloter vos roadmaps par la valeur pour mettre le poids du corps sur des fonctionnalités que vos clients veulent vraiment.

Vos défis

Comment pouvons-nous vous aider ?

1. Identification de vos Produits

Par des ateliers et des interviews, nous comprenons votre métier et les flux de valeur délivrés à vos clients et utilisateurs pour vous proposer un découpage de périmètres Produits optimisé, qui colle à la réalité de votre marché et à vos contraintes opérationnelles.

2. Design de L'Organisation Produit

Nous vous accompagnons au travers d’une démarche de co-construction impliquant largement votre organisation. Au travers d’ateliers de design, nous définissons ensemble un modèle d’organisation et d’équipes pour opérer vos Produits et délivrer en continu de la valeur à vos clients, tout en limitant les dépendances qui mobilisent de la capacité à faire.

3. Définition des nouveaux rôles

L’Organisation Produit met en action un certain nombre de rôles nouveaux et indispensables. Nous vous aidons à les comprendre, à les sourcer, et à les mettre en œuvre de la bonne façon pour maximiser les apports de votre Organisation Produit.

4. Définition de vision produit

Au délà de votre organisation, assurer le succès de vos produits requiert une direction stratégique guidée par une solide culture de l’innovation et une capacité à mesurer la valeur produite. Nous vous aidons à mettre en place les bonnes pratiques et à aligner vos équipes pour créer une feuille de route claire pour vos Produits.

5. Coaching

Nous accompagnons vos managers et équipes dans l’appropriation de leurs nouveaux rôles, et leur nouvelle posture.
tampon Suricats

La touche Suricats

Méthodologie

Product Management

Nous maîtrisons, et vous aidons à maitriser cette méthode qui consiste à gérer l’ensemble du cycle de vie d’un produit, depuis sa conception initiale jusqu’à sa mise sur le marché, en passant par sa production, sa promotion et son amélioration continue.

Cartographie de l'organisation

Formalisation du découpage optimal des flux de valeur et des produits par un fond de carte qui établit votre organisation produit.

PI Planning

Le Program Increment Planning est un événement où les équipes agiles planifient et alignent leurs objectifs sur une période de plusieurs semaines, définissant les fonctionnalités à livrer et les dépendances à gérer, pour garantir une exécution harmonieuse et coordonnée.

Coaching

Grille de suivi du coaching pour aider à l’appropriation de la nouvelle organisation.

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