Découvrez FEMFRESK, un atelier collaboratif pour comprendre les enjeux du féminin en entreprise, favoriser l’égalité des chances et activer durablement les leviers de transformation collective.
Nos consultants designers Suricats enseignent l’observation terrain et l’UX à l’UTC pour concevoir des services utiles et un monde plus soutenable.
Concevoir des parcours adaptés au secteur banque et assurance
Comprendre l’importance d’un audit d’accessibilité RGAA, sa méthodologie, les étapes clés et les retours d’expérience issus de projets menés avec différents acteurs.
Transformez vos opérations avec des workflows IA performants et une organisation structurée pour soutenir votre montée en puissance.
Suricats a structuré sa manière de publier sa veille avec efficacité et simplicité, sans chercher la surenchère technologique. En combinant une dose d’IA générative, une automatisation maîtrisée et un ensemble d’outils connectés, l’équipe a fait évoluer son processus de publication pour gagner en confort d’usage et en temps, sans jamais sacrifier la valeur.
Le reporting RSE, c’est un peu le yoga des grandes entreprises : à première vue, cela semble optionnel, un peu obscur pour les non-initiés, mais une fois qu’on s’y met sérieusement, on découvre qu’il fait travailler en profondeur muscles, équilibre – et réputation. Les bons élèves de la donnée extra-financière ont compris que derrière ces lignes de tableaux se cache un levier pour aligner stratégie, impact et gouvernance.
Découvrez le manifeste de Suricats sur l’usage de l’IA générative dans le conseil. Une vision transparente, éthique et humaine pour guider nos pratiques d’innovation.
Habitué·e de la conduite de projets digitaux, la gestion de projet est un terme qui ne te fait pas peur, au contraire, ça fait des années que tu la pratiques !
Suricats, à travers son rapport de mission 2024, va au-delà des simples déclarations d’intention : l’entreprise redéfinit les contours de son action. En combinant engagement stratégique et approche concrète, elle démontre que la transformation des modèles d’affaires peut s’accomplir avec rigueur et une certaine élégance.
3 ans. 3 ans que l’IA générative a déferlé dans nos organisations. Ces deux lettres résonnent chaque jour sur LinkedIn. Mais entre la (sur)popularité et l’(hyper)réalité de l’arrivée de l’IA où en sommes-nous concrètement dans les entreprises ? Constat n°1
Comme disait Oscar Wilde, « Soyez vous-même, tous les autres sont déjà pris ». En acquisition digitale, le défi n’est pas tant d’être visible que de l’être avec à-propos. Les entreprises courent souvent après les algorithmes comme des traders en quête de l’ultime indice boursier, mais oublient que Google, contrairement à la Bourse, valorise le bon sens et la pertinence. Et surtout, que toutes les langues ne se traduisent pas en clics de la même manière.
Découvrez comment réussir la transition : des séminaires pour renouveler l’engagement collectif avec Jean-Pierre Goux & Suricats
Depuis Platon et son mythe de la caverne, on sait que l’expérience change notre perception du monde. Alors lorsqu’un client vous confie qu’un suricat poète lui a révélé la véritable identité numérique de son entreprise, on se dit que décidément, l’écho des réalités projetées mérite réflexion. Nos experts n’ont peut-être pas les sandales de Socrate, mais ils proposent des ateliers où l’intelligence artificielle vous regarde droit dans les yeux. Et parfois… elle compose un haïku à votre image.
Lors de notre soirée anniversaire, nous avons tenté une expérience : conjuguer festivité, réflexion et un zeste d’engagement citoyen. Spoiler alert : même en costume-cravate, répondre à une question sur le taux de CO₂ dans l’atmosphère suscite des débats passionnés (et quelques regards en coin vers Google).
Depuis que Platon a inventé l’Académie, les organisations rêvent de concilier savoir et pouvoir. Deux mille quatre cents ans plus tard, les comités exécutifs se retrouvent à plancher sur ChatGPT comme jadis sur la dialectique, l’enthousiasme technologique en plus. Mais derrière la fascination geek, une vérité persiste : toute révolution industrielle est d’abord humaine. Et celle de l’intelligence artificielle ne fait pas exception, même si, cette fois, Socrate risque bien d’être remplacé par un chatbot.
Après s’être appuyée sur l’IA pour optimiser ses services, Klarna rétablit une place pour l’humain dans sa stratégie de relation client.
Linear défie les standards de la tech avec une méthode produit minimaliste : sans PM, OKR ni A/B tests, misant sur l’instinct, l’équipe et la clarté.
Une question, un projet ? C’est ici !
