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Diversité dans le monde du numérique

Briser les barrières pour inclure plus de diversité dans le secteur du numérique 

Constat du déficit de diversité dans le monde du numérique professionnel

Malgré son expansion rapide, le secteur numérique peine à représenter fidèlement la richesse de la diversité sociale, englobant le genre, la diversité culturelle (y compris l’ethnie et le pays d’origine), l’apparence physique, l’âge et le handicap. Cette lacune limite non seulement les chances pour un large éventail de talents de s’épanouir, mais freine également notre potentiel d’innovation collective. 

Cette réalité est particulièrement tangible en ce qui concerne la représentation des femmes dans le numérique. En 2020, elles constituaient seulement 27,9% des professionnels du numérique en France (Livre Blanc Syntec Numérique et Social Builder), une disproportion observée à l’échelle européenne avec moins de 18% de femmes occupant des postes spécialisés en Technologies de l’Information et de la Communication. Des stéréotypes persistants dès l’enfance, seulement 33% des filles sont encouragées par leurs parents, contre 61% des garçons, un manque de modèles féminins dans cet univers, et une crainte du sexisme entravent leur orientation vers ces carrières, malgré un intérêt notable. Parallèlement, l’étude « Women Matter » souligne l’opportunité que représente l’intégration pleine et entière des femmes dans le secteur pour l’économie, potentiellement augmentant le PIB annuel de l’Europe occidentale de 2 100 milliards de dollars et de 330 milliards pour la France.   

 

De manière similaire, l’inclusion des personnes en situation de handicap dans le numérique se heurte à des défis, notamment un manque de qualification dû à un accès insuffisant aux études supérieures. Pour combler cette lacune et répondre aux obligations d’emploi, il est crucial de faciliter l’accès à des formations adaptées, surtout dans le secteur IT qui recherche activement des diplômés de niveau Bac+2 et au-delà.   

 

L’âge et l’origine constituent également des axes de diversité essentiels dans le numérique. Les préjugés liés à l’âge peuvent limiter l’accès aux opportunités pour les travailleurs plus âgés, malgré leur expérience précieuse et leur perspective unique. De même, une représentation équitable des différentes origines est indispensable pour refléter la société dans son ensemble et enrichir le processus créatif avec une multitude de points de vue et d’expériences.   

Pour réaliser le plein potentiel du secteur numérique, il est impératif d’élargir le spectre de recherche de talents en intégrant activement des profils plus diversifiés. Cela implique de démanteler les barrières systémiques qui limitent l’accès et la participation des femmes, des personnes en situation de handicap, des seniors, et des individus de diverses origines ethniques.   

Les effets négatifs de ce manque de mixité et de diversité

Le manque de diversité et de mixité dans le secteur numérique soulève des problématiques majeures, limitant non seulement l’accès aux talents mais également influençant la conception des technologies de manière à perpétuer des discriminations. Bien que les avancées technologiques aient facilité l’accès à des données permettant de mesurer, comparer et ainsi poser des diagnostics pour fixer des objectifs de diversité, elles révèlent aussi un paradoxe. Ces mêmes technologies, censées nous ouvrir sur le monde, peuvent reproduire voire amplifier les discriminations existantes.  

 

Un exemple frappant de cette contradiction se trouve dans la conception des algorithmes. Bien qu’ils ne soient pas intrinsèquement misogynes ou discriminatoires, leur fonctionnement peut le devenir en fonction des données sur lesquelles ils sont entraînés. Les algorithmes ne font que refléter les biais et discriminations inhérents aux données qui leur sont introduites. Si un système de prise de décision algorithmique perpétue les inégalités sociales, y compris celles affectant les minorités et les cas atypiques, c’est souvent parce que ces groupes ne sont pas adéquatement représentés dans les ensembles de données  

 

Face à l’empreinte grandissante du numérique, et particulièrement de l’intelligence artificielle (IA), dans nos vies, l’urgence d’adopter des actions concrètes pour favoriser l’inclusivité n’a jamais été aussi cruciale.   

 

L’inclusivité dans le secteur numérique ne se limite pas à une question de représentativité ou d’équité ; elle est également une nécessité stratégique pour le développement et l’implémentation de solutions technologiques innovantes et efficaces. En reconnaissant et en valorisant la diversité des talents et des perspectives, nous pouvons mieux anticiper et répondre aux défis complexes de notre époque.   

Rendre le secteur du numérique plus inclusif

En adoptant des pratiques plus inclusives, le secteur numérique peut non seulement répondre à la pénurie de talents mais aussi devenir un moteur puissant d’innovation sociale et économique, reflétant et servant mieux la société dans toute sa diversité.  

 

Interventions précoces dans l’éducation :  

  • Développer des programmes d’intervention dans les collèges et lycées pour présenter aux jeunes les différentes filières et opportunités professionnelles disponibles dont le numérique, sans distinction de genre ou origine.  
  • Garantir l’accessibilité des parcours d’enseignement et en offrant un soutien adapté, pour permettre aux personnes en situation de handicap de poursuivre leurs études et de développer leur potentiel au même titre que leurs pairs  

Valorisation des modèles féminins :  

  • Mettre en avant les parcours et les réalisations des femmes dans le domaine de la technologie à travers des événements, des campagnes de sensibilisation et des programmes de mentorat.  
  • Promouvoir les modèles féminins comme sources d’inspiration et de réussite pour encourager davantage de femmes à envisager des carrières dans le numérique.  

Engagement des entreprises :  

  • Adopter des politiques internes favorisant la diversité, l’inclusion et l’égalité des sexes.  
  • Mettre en place des programmes pour soutenir le développement professionnel des employés issus de groupes sous-représentés  
  • Mettre en œuvre des processus de recrutement et de promotion équitables pour garantir une représentation équilibrée des diversités de la population.  
  • Proposer des formations sur la sensibilisation aux biais inconscients   
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