Suricats Consulting a accompagné VSP Logely dans la réalisation d’un diagnostic approfondi de son Système d’Information (SI) et a formulé des recommandations stratégiques pour faire évoluer ce dernier de manière pérenne. L’objectif principal était de s’assurer que le SI puisse soutenir efficacement les orientations stratégiques de l’entreprise, notamment dans le cadre de sa transformation digitale.
Diagnostic et recommandations stratégiques
La mission a commencé par un audit détaillé du SI existant. Suricats a analysé les systèmes en place, les processus métiers associés et les besoins futurs de VSP Logely pour proposer des solutions adaptées. L’objectif était d’identifier les forces et les faiblesses du SI afin de recommander des scénarios d’évolutions structurantes et pérennes. Cette analyse a permis de clarifier les axes d’amélioration à court et moyen terme.
Modalités d’intervention : travail à distance et agilité
La mission a été lancée pendant le premier confinement, ce qui a nécessité une adaptation rapide aux contraintes de travail à distance. Suricats a mené cette mission entièrement à distance, en utilisant des outils collaboratifs et des réunions virtuelles pour maintenir une communication fluide avec les équipes de VSP Logely. En seulement trois mois et demi, les équipes ont pu mener à bien cette mission stratégique tout en respectant les délais serrés.
Résultats et impacts
Grâce à cette intervention, VSP Logely dispose désormais d’une feuille de route claire pour faire évoluer son Système d’Information en cohérence avec ses objectifs stratégiques. L’entreprise est ainsi mieux préparée pour répondre aux défis futurs tout en garantissant une transition numérique fluide et durable.
