Vous apporter une approche pragmatique du déploiement de Scrum ou Kanban pour rendre les équipes autonomes dans leurs pratiques agiles, les animer sur le pilotage par l'impact.
Des sessions sur-mesure de sensibilisation thématiques qui permettent à vos équipes de "s'ouvrir les chakras", trouvant inspiration et clarté face aux nouveaux enjeux de transformation de l'entreprise.
Parce que diminuer les impacts négatifs ne suffira plus, l’entreprise doit adopter une stratégie de soutenabilité ambitieuse pour passer du « business as usual » à un modèle économique régénératif.
Mettre l’agile au service de votre transformation responsable et permettre aux équipes de trouver un nouveau sens à leurs pratiques, à travers une méthodologie adaptée aux enjeux économiques, sociétaux et environnementaux.
Aider la direction à rendre actionnable la stratégie d’entreprise, créer de l’alignement et de l’engagement autour des objectifs fixés, rendre plus pragmatique la priorisation des initiatives, grâce à la méthodologie OKR.