De la motivation à l’encapacitation des femmes dans l’entreprise
Et si en 2026 l’enjeu n’était plus seulement de motiver les femmes en entreprise, mais de créer les conditions de leur encapacité réelle et durable ?
C’est la question au cœur de FEMFRESK, un outil imaginé par les coachs professionnels Eva Matesanz et Damien Boudet, que nous avons expérimenté chez Suricats Consulting.
Pourquoi une fresque du féminin en entreprise ?
Malgré des avancées notables ces dernières années, un constat demeure : les femmes restent encore largement minoritaires dans les postes à responsabilité. En France, elles représentent environ 30 % des membres des Comex en 2025.
Au-delà des chiffres, les inégalités persistent dans des dimensions plus diffuses mais tout aussi structurantes : reconnaissance, confiance en soi, légitimité perçue, accès aux opportunités.
La question n’est donc pas uniquement celle de la parité, mais bien celle de la pleine activation du potentiel féminin dans les organisations.
Grâce à la FemFresk, nous avons fait le choix d’aborder ce sujet autrement :
- en croisant les dynamiques biologiques et sociales,
- en créant un espace collectif de compréhension, de parole et de transformation,
- en s’appuyant sur le modèle MOA (Motivation – Opportunités – Capacité).
L’objectif : créer des conditions d’émergence et d’encapacitation durable, en rééquilibrant les inégalités existantes tout en saisissant les opportunités offertes aux organisations.
Un contexte favorable…encore faut-il l’incarner
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un cadre institutionnel qui ouvre de réelles possibilités :
- Loi Rixain (2021) sur la parité et l’équité dans les instances dirigeantes
- Loi Rist (2023) sur la santé et l’équilibre de vie au travail
- Loi de transformation de la fonction publique (2019)
- Exigences RSE & ESG autour de la diversité, de l’inclusion, de l’équité et de la santé au travail
Mais ces cadres restent souvent théoriques s’ils ne sont pas traduits en pratiques concrètes, incarnées dans le quotidien des équipes. C’est précisément là que FEMFRESK intervient.
Les objectifs de l’atelier FEMFRESK
L’atelier avait plusieurs intentions fortes :
- Prendre conscience des impacts bio-sociaux sur nos parcours professionnels
- Ouvrir la parole sur des sujets encore peu abordés en entreprise
- Identifier des problématiques concrètes à adresser chez Suricats
- Recueillir un regard critique et constructif sur l’atelier afin de l’améliorer et de l’adapter à d’autres contextes d’entreprise
Un déroulé expérientiel et sécurisant
Ice-breaker : s’inspirer pour mieux se raconter
L’atelier démarre par un jeu de cartes représentant des femmes ayant marqué l’Histoire.
Chacun·e en choisit une et partage ce qui résonne personnellement. Une entrée en matière simple, mais puissante, qui crée immédiatement du lien et ouvre l’imaginaire.
Cartographier son profil bio/social
Chaque participant·e construit son profil professionnel bio/social à l’aide de cartes, dessins, collages, photos ou maquettes, autour de 8 thématiques clés.
Une approche créative qui permet de mettre des mots, des formes et des images sur des vécus souvent implicites.
Le groupe échange librement sur les profils réalisés.
Un temps d’écoute et de résonance, où chacun·e peut exprimer ce qu’il ou elle souhaite, sans injonction.
Identifier leviers et freins
À partir du modèle MOA, les participant·es identifient :
- les leviers (motivation, opportunités, capacités),
- les freins (frustration, colère, apathie).
Faire émerger le collectif
Les leviers et freins sont mis en commun pour faire apparaître des problématiques récurrentes.
Puis, en mode popcorn, chacun·e partage un apprentissage, un engagement ou une transformation personnelle.
Nommer – Comprendre – Relier
Penser – Ressentir – Agir différemment
Le féminin comme force de transformation, ici et maintenant.
Enfin, le groupe apporte un regard externe sur les forces et axes d’amélioration de l’atelier, dans une logique d’amélioration continue.
Ce que FEMFRESK a ouvert pour l’entreprise
Plusieurs leviers d’action sont ressortis, à différentes échelles :
- Géopolitique / RSE : soutenir des causes positives pour renforcer le sens, le pouvoir d’agir et la motivation des collaborateurs
- Sociale : agir concrètement sur l’égalité des chances (formation, mentoring, trajectoires adaptées)
- Collective : sensibiliser aux enjeux du féminisme et former les hommes à une posture d’alliés
- Biologique : créer des espaces d’écoute pour traiter les situations au cas par cas
- Organique : proposer des solutions favorisant la santé physique et mentale (bien-être, sport, soins)
Chez Suricats, deux chantiers prioritaires ont été identifiés :
- Développer des espaces d’écoute et de partage autour de la santé mentale et physique
- Renforcer la posture d’allié face aux comportements sexistes ou discriminants
Ce que les participants en retiennent
Les retours sont unanimes sur plusieurs points :
- la qualité du cadre, sécurisant et bienveillant,
- la liberté d’expression et la créativité des exercices,
- la possibilité de parler de sujets personnels et sensibles en confiance,
- la force du moment de connexion collective.
Voici quelques verbatims des participants :
“La possibilité d’ouvrir la discussion sur des sujets très personnels et la possibilité pour chacun d’écouter et se mettre à la place des autres. La fresque offre un cadre sécurisant et bienveillant pour aborder ces sujets. Cela nécessite tout de même une confiance dans le groupe au préalable.”
“0n arrive à se parler de ce sujet chez Suricats en toute simplicité j’ai trouvé ça touchant“
“C’était un beau moment de connexion et de partage avec les collègues, et une rare occasion de parler de ces sujets au bureau ! Merci beaucoup pour ça !”
Et après ?
FEMFRESK n’est pas une fin en soi.
C’est un point de départ, un espace pour faire émerger des prises de conscience, ouvrir des conversations durables et transformer les organisations de l’intérieur.
Chez Suricats Consulting, nous sommes convaincus que le leadership féminin n’est pas un sujet “à part”, mais un levier puissant de transformation collective — pour les femmes, pour les hommes et pour l’entreprise dans son ensemble.
Si vous souhaitez découvrir la Femfresk plus en profondeur, vous pouvez nous contacter pour un retour d’expérience ou contacter directement Eva Matesanz et Damien Boudet pour la réaliser chez vous !
