Le mot « durable » est sur toutes les lèvres, mais combien d’entreprises peuvent vraiment le conjuguer à tous les temps ? Chez Suricats, 2024 marque une nouvelle étape dans notre parcours, un moment pour observer, mesurer et partager l’impact de notre démarche. À travers la publication de notre deuxième rapport de mission, nous ouvrons les coulisses de notre aventure humaine et stratégique, au service d’un futur plus juste, plus responsable… plus régénératif.
Depuis notre transformation en Société à Mission en 2022, notre raison d’être reste inchangée : accompagner les entreprises vers des modèles et des pratiques plus responsables, en plaçant les enjeux sociétaux et environnementaux au cœur de chaque stratégie. Mais au-delà des mots, 2024 est l’année où nous avons consolidé nos engagements et prouvé que l’impact positif n’est pas une option, mais le fil rouge de notre action quotidienne.
Notre comité de mission se prépare à se renouveler pour 2025, apportant de nouvelles perspectives et insufflant une énergie supplémentaire à notre travail collectif. En interne comme dans nos interactions avec nos partenaires, nous continuons de démontrer que transformer les modèles économiques n’est pas une affaire de discours, mais un enjeu de cohérence, d’action et de mesure.
Cette cohérence, nous la portons aussi dans le développement des compétences du collectif. Les initiatives mises en place renforcent la culture de l’impact positif en interne et nous permettent de partager nos réflexions avec toutes celles et ceux qui souhaitent s’engager.
En 2024, nous mettons en avant la publication d’une méthode en open source, accompagnée de sessions de formation ouvertes avec l’animation de séminaires en design fiction pour se préparer à un futur post-croissance. Ces formats visent à outiller les organisations et à embarquer leurs directions dans l’exploration de futurs plausibles et soutenables, en intégrant les dimensions environnementales, sociales, économiques, géopolitiques et techniques. Nous continuons par ailleurs à diffuser la méthode “agile engagé” qui permet d’intégrer les enjeux climatiques dans les projets numériques.
Notre cœur de métier consiste à mener des missions qui transforment tout ou partie du modèle économique ou des pratiques de l’entreprise, afin d’en limiter les impacts négatifs ou de mettre en œuvre des leviers régénératifs. L’année 2024 aura été marquée par la concrétisation des plans d’actions élaborés les années précédentes, avec notamment des axes de spécialisation autour : du régénératif, de l’empreinte plastique et de l’économie circulaire. Au total, 14 % des journées-hommes (JH) ont été consacrées à des missions nativement à impact positif sur l’ensemble des JH de l’année.
Chaque année, nous mettons à jour notre bilan carbone selon la méthode Bilan Carbone®. En 2024, il affiche 58 tonnes de CO₂ équivalent. Le changement climatique est là : nous devons contribuer à la neutralité carbone. Inspirés des scénarios Transition(s) 2050 de l’ADEME, nous concentrons nos efforts sur les émissions significatives où notre impact est mesurable. Nous déployons pour cela des scénarios de rupture propres à Suricats, structurels et durables. Dans notre organisation holacratique, c’est le rôle « Mère Nature » qui a coordonné et autonomisé d’autres rôles pour la collecte et la fiabilisation des données dont ils ont la charge, avant de procéder à la réalisation de notre bilan carbone. Notre ambition reste claire : diviser par deux nos émissions de GES d’ici 2030.
Chez Suricats, « prends soin de toi » n’est pas qu’une formule : c’est un engagement concret. En 2024, nous avons poursuivi nos actions en faveur d’un environnement de travail humain, équilibré et durable :
- Coaching managérial,
- Accompagnement après des moments de vie importants,
- Accès à des places en crèche,
- Initiatives sportives et culturelles.
Ces dispositifs visent à favoriser l’épanouissement de chacun et à permettre à toutes et tous de contribuer pleinement à la mission du collectif.
Conclusion : continuer à avancer, ensemble
Ce rapport 2024 n’est pas une conclusion, mais un point d’étape : un moment de partage et d’inspiration pour continuer à transformer nos pratiques, à avancer ensemble et à embarquer tous ceux qui souhaitent faire leur part.
Comme le disait Churchill : « Il vaut mieux prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne à la gorge. » Avec ce rapport, Suricats confirme sa trajectoire : agir pour un monde régénératif, mesurer ses actions, et montrer que durabilité et performance peuvent avancer main dans la main.
