Management inclusif : kesako?
Le volet managérial (ou management inclusif) vise à promouvoir la diversité dans l’entreprise en reconnaissant et en valorisant les différences individuelles.
Cette valorisation des différences s’étend au-delà de la politique de recrutement. Elle s’incarne également dans le manager et son style de leadership dans des postures ouvertes et partagées.
Le leader inclusif aura des phrases mantra telles que :
- « tout peut être dit »
- « on jugera toutes les nouvelles idées avec bienveillance, proposez ! »
- ou encore « j’utilise le nous plutôt que le je ».
Vous avez peut-être également entendu parler du design inclusif ? (une autre discipline chère à nos coeurs).
Le design inclusif s’inspire des mêmes fondamentaux. Il vise la conception d’objets ou de dispositifs digitaux (site web, app…) en s’assurant de son utilisation par autant de personnes que possible, quels que soient leur âge, leur sexe et leur handicap.
Envie d’en savoir plus sur le design inclusif ? On vous recommande chaudement la lecture de l’excellent article « Design Inclusif : Penser aux situations extrêmes, c’est innover pour tous ! »
Le hackathon "Design et Management Inclusif" : 48h avec Team Jolokia
Revenons à notre hackathon en terres bretonnes aux côtés de l’association Team Jolokia.
La mission de cette association est de prouver par leurs succès en mer que la différence est une force.
Avec un équipage de la diversité composé de femmes, de novices, de seniors, de personnes handicapées … lls participent aux plus prestigieuses courses dans le monde, et les gagnent !
(Bon, ok, pas toutes …)
Et nos mousses dans l’histoire ?
Pendant deux jours ils ont pu éprouver la force de l’inclusion à bord d’un Volvo Ocean (ou VO’ 60 pour les intimes) grâce à des mises en situation en tout genre : virements de bord en silence, contraintes de mobilité (sans les mains, interdiction de se mettre debout …).
Tout cela combiné à des points théoriques sur terre afin de mieux comprendre comment lutter contre les stéréotypes et de mettre à profit ce contexte contraint pour innover dans les pratiques.
C’est ainsi qu’ils sont revenus forts de nouvelles ambitions pour Suricats :
- Encore mieux promouvoir l’inclusion en interne ;
- Concevoir de nouvelles offres de services autour du design et du management inclusif ;
- Partager leurs convictions et en faire bénéficier tous leurs clients !
