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Accompagnement de MAP Chêne dans sa transformation responsable

Le projet

L’accompagnement

Suricats a accompagné MAP Chêne dans sa transformation pour rendre ses produits et processus plus vertueux et efficaces. Au-delà de l’optimisation de l’existant, nous avons soutenu l’entreprise dans la recherche de nouveaux univers produits, tirant parti de son expertise et de son asset industriel pour ouvrir de nouveaux débouchés. Nous avons également travaillé sur la recherche de coopérations avec l’écosystème local, notamment autour de la « Plastic Valley », afin de renforcer l’engagement de MAP Chêne dans des solutions durables et régénératives.

Les défis relevés

La direction de MAP Chêne a fait appel à Suricats pour un objectif précis : les aider à pérenniser l’activité tout en s’engageant dans une démarche de réduction de l’impact environnemental de l’entreprise. Cette double ambition a nécessité une réflexion approfondie sur les moyens d’optimiser les processus tout en intégrant des pratiques plus durables. Le défi résidait dans la mise en place d’une stratégie qui garantisse la viabilité à long terme de l’entreprise, tout en minimisant son empreinte écologique. L’accompagnement de Suricats a permis de structurer une approche pragmatique et cohérente pour atteindre ces objectifs, en réinventant les modes de fonctionnement et en intégrant des solutions respectueuses de l’environnement sans compromettre la performance et la compétitivité de MAP Chêne.

L’équipe

À retenir

L’apport dans la démarche de regarder la valeur perçue par les clients, les usages, les ressources pour améliorer l’offre et le service

Une connaissance des approches EFC et Régénératif pour imaginer des offres intégrant nativement des concepts d’écoconception, d’économie circulaire

L’importante de travailler la mise en écosystème dans les démarches de transition écologique face à des enjeux qui touchent toute la chaine de valeur

L’approche en détails

Quelles démarches appliquées pour la valorisation des ressources ?

En quelques semaines, nous avons :

Cartographie des activités et des impacts

  • Cartographié les activités et leurs impacts sociaux et environnementaux, en nous appuyant sur la théorie du Donut de Kate Raworth (et non Homer Simpson !).

Engagement des collaborateurs et exploration de nouvelles opportunités

  • Engagé les collaborateurs dans la démarche de valorisation des ressources immatérielles de MAP Chêne, en mettant en avant des savoir-faire spécifiques comme le travail sur les peintures et l’expertise en solutions de nettoyage pour pierres naturelles.
  • Interviewé clients et fournisseurs pour explorer de nouvelles débouchées et mieux comprendre les avantages et expertises perçus par les parties prenantes.

Identification de nouveaux produits et marchés

  • Identifié des nouveaux produits et marchés à adresser, tels que le marché du reconditionnement ou les peintures sur bois.
  • Identifié des innovations à visée régénérative dans les procédés de fabrication, notamment via le biosourcing des matières premières.
  • Identifié des processus opérationnels à améliorer pour renforcer l’efficacité et la durabilité des activités.

Contexte actuel et perspectives

L’activité reste fragile pour MAP Chêne, avec un contexte marché tendu sur les matières premières. Toutefois, des pistes existent pour assurer le maintien des emplois tout en limitant les impacts et externalités, notamment en travaillant les coopérations avec l’écosystème local ou en explorant le marché de la réparabilité.

Accompagnement de MAP Chêne dans sa transformation responsable

MAP Chêne

MAP Chêne

Client depuis

2023

MAP Chêne est une entreprise spécialisée dans la fabrication de produits en bois destinés à la construction et à l'aménagement. Avec plus de 200 employés, elle offre une large gamme de solutions allant des matériaux de construction aux équipements de chauffage, en mettant l'accent sur la qualité et le respect de l'environnement. Lire la suite

Hervé Thomas Directeur général de MAP Chêne

« Depuis la reprise de l’entreprise il y a une vingtaine d’années, nous avons fait en sorte d’être le plus respectueux de l’environnement possible. Mais notre écosystème est devenu de plus en plus exigeant et, quand j’ai pris contact avec Suricats, c’était comme une « bouteille à la mer ». Les membres de l’équipe Suricats se sont énormément investis, se sont totalement imprégnés de notre problématique et nous ont apporté des pistes qui nous permettent aujourd’hui d’enclencher une dynamique positive. La situation n’est pas encore complètement rétablie mais nous avons des pistes, tant au niveau des développements de produits qu’au niveau de nouveaux marchés. Mon équipe et moi-même leur sommes extrêmement reconnaissants »

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Nous serons ravis d’échanger avec vous