Définir et concrétiser votre programme d’APIsation pour booster l’innovation et l’ouverture à son écosystème
Comment mener une réflexion de stratégie API ?
Comment identifier et développer les APIs pertinentes pour votre métier ?
Quels sont vos enjeux d’architecture, de gouvernance et d’organisation de votre équipe API ?
Quelle solution d’API Management choisir ?
Comment monétiser et promouvoir vos APIs ?
Ouvrir votre SI et mettre en place une stratégie d’innovation axée sur les APIs vous permet de développer rapidement des produits et services, ainsi que d’enrichir votre relation avec vos partenaires.
C’est en adoptant ce type d’approche que des acteurs tels que Blablacar, Kapten ou encore Paylib ont pu se différencier de la concurrence et s’ériger parmi les entreprises les plus innovantes.
Évangéliser, sensibiliser et acculturer vos équipes à l’API afin de comprendre les concepts clés au travers de workshop, serious game, jeux de cartes…
Identifier les opportunités d’APisation (innovation, réduction du Time-to-market, meilleur partage des actifs IT) et prioriser les use cases à forte valeur business pour les métiers et l’IT.
Définir votre architecture API, les guidelines de design et de consommation des APIs, industrialiser la plateforme de fabrication (du poste du développeur au pipeline d’intégration), aider au choix d’un API manager.
Identifier les business models les plus adaptés à la consommation de vos services exposés en API (en interne et à l’externe) et construire le modèle de monétisation de vos données et services correspondant.
Définir la gouvernance API (règles de conception API, gestion du cycle de vie, monitoring et supervision, SLA, sécurité), et mettre en place l’organisation adaptée à votre contexte (offre de services équipes API, compétences et savoir-faire, RACI).
Mettre en place une stratégie d’API community management pour promouvoir vos APIs et animer les communautés de développeurs internes et externes (Developer experience (DX), Portail API, Communication et évènements (hackatons, MeetUp, Innovation Challenge).
Accompagnement d'un acteur majeur de l’aéronautique dans son offre de services API et l'acculturation digitale interne autour de celle-ci. Lire la suite
Chez Suricats, nous privilégions des méthodologies agiles, sur-mesure et collaboratives, en plaçant l’humain et les résultats durable au cœur de chaque projet.
En 5 sessions de 3h former et acculturer vos équipes métiers et IT à l’API.
Suricats a développé une API Card afin de maintenir un référentiel collaboratif et utilisable tout au long du cycle de vie de l’API.
Suricats a réalisé un template qui permet d’identifier et d’évaluer les coûts de « Build et Run » d’une API afin de construire le business case de monétisation.
Un kit d’industrialisation prêt à être déployé aux équipes API afin d’acculturer le reste de l’entreprise.
Nous pensons l’API par la valeur qu’elle représente pour toute l’entreprise, c’est-à-dire pour les métiers et l’IT. Ainsi, notre approche n’est pas uniquement centrée sous le prisme de l’IT.
Des outils développés par nos équipes et une expertise métier depuis 5 ans.
Une dizaine de clients qui nous ont fait confiance dans les secteurs de l’énergie, l’aéronautique, la distribution alimentaire et spécialisée, la banque, l’hôtellerie…
Parce que chaque projet mérite une expertise sur-mesure, rencontrez ceux qui la portent chez Suricats.
