Depuis plusieurs années, Suricats Consulting accompagne les équipes de Leroy Merlin dans son programme de transformation digitale et d’agilisation. Nous avons ainsi accompagné la définition d’un processus de mutualisation et d’optimisation de la production de contenus digitaux entre les différents pays où le groupe est implanté. Nous avons également cadré et accompagné la transformation agile de cinq directions opérationnelles du groupe, ainsi que du département des Ressources Humaines et de la Communication.
Leroy Merlin : retour sur un exemple de transformation agile et vivante des modèles opérationnels
Comment infuser le changement agile dans la culture d’entreprise ? Comment faire de ces changements un ancrage et non plus des vagues successives ?
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