Suricats Consulting a accompagné Edenred dans l’optimisation de sa stratégie d’APIsation dans un contexte d’ouverture de son système d’information (SI) et de concurrence accrue des fintechs. L’objectif principal était d’aider Edenred à développer son équipe API et à intégrer une gestion des APIs au sein de son organisation pour maximiser l’impact et l’efficacité de ses services numériques.
Stratégie d’API Management et Industrialisation
Suricats a structuré et dimensionné l’équipe de développement des APIs, en mettant en place une industrialisation de la fabrication des APIs via un API Manager et une Intégration Continue. Cette approche a permis d’optimiser la gestion et la fabrication des APIs pour améliorer leur robustesse et leur capacité à s’adapter rapidement aux besoins métiers. Un aspect clé de cette mission a été de renforcer la cohésion entre les équipes techniques et fonctionnelles, garantissant ainsi la pérennité des solutions d’API dans le temps.
Acculturation et Déploiement dans les Filiales
En parallèle, Suricats a animé des sessions d’acculturation pour sensibiliser les différentes filiales et entités du groupe à l’API Management et à l’API Economy. Ce travail a permis de porter la vision des APIs à travers toutes les divisions du groupe, en assurant une adoption cohérente et une gestion collaborative des projets API. Des ateliers de design d’APIs et de développement ont également été menés pour normaliser les pratiques de développement et d’intégration des APIs.
Grâce à ces initiatives, Edenred a pu accélérer sa transformation numérique, industrialiser la gestion de ses APIs et intégrer une approche plus agile et centrée sur les besoins métiers.
