Suricats Consulting a accompagné la Caisse d’Épargne Provence Alpes Corse (CEPAC) dans la transformation digitale de ses équipes et la création d’un collectif interne dédié à cette mission. Dans un contexte où la mobilisation des collaborateurs était un enjeu majeur, Suricats a structuré une démarche agile pour définir les objectifs, la roadmap et les actions de ce collectif, visant à porter la transformation digitale auprès des équipes sur le terrain.
Structuration du collectif digital interne
La mission a commencé par la mise en place du cadre stratégique du collectif, en définissant les missions précises et en établissant un plan de communication adapté. Suricats a travaillé en étroite collaboration avec les équipes de la CEPAC pour créer une roadmap claire et des axes de travail structurés, favorisant l’engagement des collaborateurs dans cette dynamique de transformation.
Plan de communication et mise en œuvre
Un des points essentiels de cette transformation a été l’accompagnement dans l’élaboration d’un plan de communication, afin de maintenir une communication fluide et efficace entre toutes les parties prenantes. Ce plan visait à renforcer la visibilité de la démarche et à garantir que chaque équipe soit bien informée des avancées et des objectifs communs.
Cette démarche a permis de poser les bases d’une transformation digitale réussie, en mobilisant les équipes et en leur offrant les outils et les ressources nécessaires pour intégrer pleinement le numérique dans leurs pratiques quotidiennes.
