Suricats Consulting a accompagné Natran (ex. GRTGaz) dans plusieurs initiatives pour renforcer sa stratégie API et accélérer la transformation digitale de ses services internes et externes. L’objectif était de rendre l’accès à leurs systèmes plus fluide, tout en sensibilisant et formant les équipes internes aux bonnes pratiques de l’API Economy.
Sensibilisation aux APIs et formation des équipes
Suricats a d’abord mené un projet de sensibilisation auprès des différentes équipes SI de Natran, couvrant plusieurs pôles fonctionnels comme l’informatique industrielle, le support, et le commerce. La mission a consisté à réaliser des cycles de formation, l’un sur la consommation d’API et l’autre sur la conception d’APIs. Ces sessions ont permis de renforcer les compétences internes et d’intégrer les équipes dans l’écosystème API de l’entreprise, facilitant ainsi l’adoption des technologies nécessaires pour la transformation numérique.
Co-conception et mise en place des bonnes pratiques
En parallèle, Suricats a animé des ateliers de co-conception avec les équipes techniques et métiers pour aligner la stratégie d’APIsation des services existants et des données. L’objectif était d’identifier les cas d’usage les plus pertinents pour l’ouverture des systèmes de Natran, tout en respectant une gouvernance technique solide. Cette approche a permis de prioriser les projets API à venir et de bâtir une roadmap d’implémentation alignée sur les besoins métiers et la stratégie digitale de l’entreprise.
Suivi et accompagnement dans l’industrialisation des APIs
La mission s’est ensuite centrée sur la mise en œuvre de l’APIsation, en travaillant sur l’amélioration continue des processus internes et sur l’intégration d’outils de gestion des APIs. Suricats a fourni un accompagnement dans le choix des outils et la mise en place des processus nécessaires pour industrialiser l’utilisation des APIs au sein de Natran, favorisant une approche agile et collaborative.
Ces initiatives ont permis à Ntran de se doter d’une infrastructure API solide et d’initier une culture d’innovation et de collaboration à travers l’entreprise, tout en améliorant l’efficacité des processus internes et la réactivité face aux besoins métiers.