Suricats Consulting a accompagné Imerys dans la mise en place de sa stratégie Industrie 4.0, afin de promouvoir l’usage du digital au sein de ses usines. L’objectif principal était de faciliter l’acceptation des nouvelles technologies par les employés tout en permettant une meilleure collaboration entre les équipes de maintenance et d’opérations.
Organisation du séminaire mondial Industrie 4.0
Dans le cadre de la démarche Industrie 4.0, Imerys a organisé un grand séminaire mondial pour sensibiliser ses équipes aux nouvelles technologies et à la feuille de route du groupe. Suricats a conçu et co-animé cet événement à distance pour 300 participants répartis sur trois continents. Le séminaire a mélangé des démonstrations technologiques, des sessions de brainstorming et des ateliers pratiques, créant ainsi un moment fort d’échange et d’apprentissage. Suricats a également participé à la création des vidéos promotionnelles diffusées lors de l’événement, contribuant à la narration et à la diffusion des messages clés sur l’Industrie 4.0.
Accompagnement agile et Design Thinking
En complément du séminaire, Suricats a accompagné les équipes de maintenance et d’opérations d’Imerys sur un site pilote en utilisant des méthodologies agiles et le Design Thinking. Pendant trois mois, l’équipe a mené des ateliers pour comprendre les besoins des utilisateurs et définir un backlog de fonctionnalités pour la future solution digitale. Cette approche a permis de cibler les irritants existants et de développer un business case pour la transformation digitale des opérations.
Ces missions ont permis à Imerys de renforcer son projet Industrie 4.0 en impliquant pleinement ses équipes dans la transformation digitale tout en préparant les conditions de succès pour l’avenir avec des outils innovants adaptés aux besoins réels des utilisateurs.