AGILITÉ ET PROJETS

L'agile est mort, vive l'agile.

« Le roi est mort, vive le roi ! Tout change ! C’était ça le secret de la royauté ! Quand le vieux mourait on passait au jeune et tous les espoirs étaient permis…»  Jean Anouilh, Directeur de l’Opéra


Parce que vous êtes une entreprise avec un portefeuille de projets conséquent, que vous n’arrivez pas à les opérer de manière efficiente et durable, que votre time to market est long et démotive vos équipes métier et IT, que vous voyez votre écosystème bouger de plus en plus vite alors que vous perdez en créativité et en innovation, et qu’enfin vous avez peur de vous faire rattraper par ledit écosystème… 

N’attendez plus et lancez-vous avec nous dans une aventure pleine de souplesse !

Vos défis

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Maîtrisant les méthodes KANBAN et SCRUM, nous les avons revisitées pour les mettre au goût du jour, nos clients nous ont fait confiance, et ont répondu, grâce à notre vision pragmatique, à de nombreux enjeux qui sont peut-être vos défis aujourd’hui :

PODCAST 

Écoutez le retour d’expérience d’une équipe de la DSI d’Heineken qui a testé et adopté notre cadrage version agile !

Comment pouvons-nous vous aider ?

Plus qu’une méthode, et parce que nous nous l’appliquons à nous même, l’Agile est une philosophie qui s’adapte, et se remanie pour coller à VOTRE organisation. Et pour qu’elle devienne, à « son » tour VOTRE philosophie, nous vous accompagnons autour de 4 prestations :

Vision

1. Acculturation

Pour que chacun prenne conscience des enjeux et de son rôle dans la mise en place de l’agile, et parce que cette philosophie se vit à tous les étages d’une entreprise, nous vous proposons une acculturation mêlant théorie et pratique du top management au terrain.

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2. Coaching

Accompagner vos équipes pour leur donner les clés et les bons réflexes au lancement d’un projet. Main dans la main, nous choisirons ensemble les rituels, et l’organisation d’équipe qui leur conviendront le mieux, et qui leur permettront d’être rapidement opérationnelles et autonomes.

 
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3. Cadrage agile

Vous démontrer la valeur de l’Agile, et ce dès la phase de cadrage. En 5 à 6 sprints de 2 semaines, nous définissons avec vous le Minimum Viable Product qui sera développé en phase de conception.

En savoir plus 

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4. Conception et mise en production

Accompagner et intégrer vos équipes dans la phase de BUILD, et la gestion de projet agile (PO et Scrum master) pour vous aider à maintenir l’effort sur la durée de conception de vos produits, et atteindre vos objectifs, jusqu’à la mise en production.

Découvrir notre projet

tampon Suricats

La touche Suricats

Embarquer avec Suricats, c’est s’assurer :

Méthodologie

La maison agile

Basée sur le jardinier Agile, nous avons imaginé un jeu similaire autour de la construction d'une maison pour comprendre l’importance d’un certain nombre de règles fondatrices de l’agilité (valeur métier, capacité, complexité, rôles, sprint,..)

Le tracteur agile

En équipe, et grâce à la miniature d’un tracteur, concevez votre produit, de l’écriture des spécifications à l’esthétisme du produit final. Un bon moyen pour les participants de tester les principes organisationnels de l’Agile.

Nos projets

Un cadrage pour revisiter la mobilité des chargés de clientèle en agences.

Voir le projet >

Nos experts Suricats

Les champions de l’acculturation

Clémence Bonnet
CLÉMENCE
Facilitatrice de l'agile

Les spécialistes du cadrage

Emilien-photo
ÉMILIEN
L'agile pour tous, tous pour l'agile

Les gestionnaires de projets agiles

marine
MARINE
La technicienne de l'agile
Suricats-Claire-de-Ponsay
CLAIRE
Manie agilité et prise de recul
photo-coline-sangeux
COLINE
Guide du changement
gaspard
GASPARD
Le conducteur de vos projets agiles

Point de vue

Nos expertises associées

ENTREPRISE AGILE

Booster votre organisation et la construction de vos projets digitaux.