« Le roi est mort, vive le roi ! Tout change ! C’était ça le secret de la royauté ! Quand le vieux mourait on passait au jeune et tous les espoirs étaient permis…» Jean Anouilh, Directeur de l’Opéra
Parce que vous êtes une entreprise avec un portefeuille de projets conséquent, que vous n’arrivez pas à les opérer de manière efficiente et durable, que votre time to market est long et démotive vos équipes métier et IT, que vous voyez votre écosystème bouger de plus en plus vite alors que vous perdez en créativité et en innovation, et qu’enfin vous avez peur de vous faire rattraper par ledit écosystème…
N’attendez plus et lancez-vous avec nous dans une aventure pleine de souplesse !
Maîtrisant les méthodes KANBAN et SCRUM, nous les avons revisitées pour les mettre au goût du jour, nos clients nous ont fait confiance, et ont répondu, grâce à notre vision pragmatique, à de nombreux enjeux qui sont peut-être vos défis aujourd’hui :
PODCAST
Écoutez le retour d’expérience d’une équipe de la DSI d’Heineken qui a testé et adopté notre cadrage version agile !
Plus qu’une méthode, et parce que nous nous l’appliquons à nous même, l’Agile est une philosophie qui s’adapte, et se remanie pour coller à VOTRE organisation. Et pour qu’elle devienne, à « son » tour VOTRE philosophie, nous vous accompagnons autour de 4 prestations :
Pour que chacun prenne conscience des enjeux et de son rôle dans la mise en place de l’agile, et parce que cette philosophie se vit à tous les étages d’une entreprise, nous vous proposons une acculturation mêlant théorie et pratique du top management au terrain.
Accompagner vos équipes pour leur donner les clés et les bons réflexes au lancement d’un projet. Main dans la main, nous choisirons ensemble les rituels, et l’organisation d’équipe qui leur conviendront le mieux, et qui leur permettront d’être rapidement opérationnelles et autonomes.
Vous démontrer la valeur de l’Agile, et ce dès la phase de cadrage. En 5 à 6 sprints de 2 semaines, nous définissons avec vous le Minimum Viable Product qui sera développé en phase de conception.
Accompagner et intégrer vos équipes dans la phase de BUILD, et la gestion de projet agile (PO et Scrum master) pour vous aider à maintenir l’effort sur la durée de conception de vos produits, et atteindre vos objectifs, jusqu’à la mise en production.
Embarquer avec Suricats, c’est s’assurer :
Basée sur le jardinier Agile, nous avons imaginé un jeu similaire autour de la construction d'une maison pour comprendre l’importance d’un certain nombre de règles fondatrices de l’agilité (valeur métier, capacité, complexité, rôles, sprint,..)
En équipe, et grâce à la miniature d’un tracteur, concevez votre produit, de l’écriture des spécifications à l’esthétisme du produit final. Un bon moyen pour les participants de tester les principes organisationnels de l’Agile.
Les champions de l’acculturation
Les spécialistes du cadrage
Les gestionnaires de projets agiles
Animer un atelier de design thinking à distance : nos conseils et recommandations.
Retours d’expérience sur le google design sprint et sa version aménagée par Suricats en 6 étapes.
Agile et design thinking : des méthodologies centrées sur l’utilisateur et pas assez sur l’humain. Comment faire mieux?
Booster votre organisation et la construction de vos projets digitaux.
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