DSI et Digital Factory agiles

Booster le "time to market" de vos solutions digitales

En tant que DSI ou directeur du digital vous avez besoin d’accroître l’agilité de votre Direction, pour accélérer le time to market des grands projets et jouer pleinement votre rôle de Business Partner. Nous vous aidons à renforcer les pratiques agiles de vos équipes dans un périmètre étendu et à définir une organisation permettant de gagner en vitesse d’exécution et réactivité.

Vos défis

Comment pouvons-nous vous aider ?

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1. Diagnostic de maturité Agile

Nous réalisons un audit de vos pratiques agiles afin d’identifier les potentiels freins structurels de votre SI et votre organisation. Sur cette base, nous vous partageons les recommandations et le plan de marche à suivre pour assurer la transformation de votre organisation.
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2. Transformer dans le cadre d'un projet Agile transverse

Les projets transverses sont souvent les déclencheurs d’un besoin de passer l’agile à l’échelle. Nous aidons en priorité vos équipes à mettre en place le cadre nécessaire pour réussir le projet, tout en insufflant de nouvelles pratiques dans les organisations mobilisées. Ces premiers éléments seront utilisés dans la continuité pour bâtir le plan de transformation de votre direction.
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3. Design d'organisation Agile

Nous vous assistons dans la redéfinition de votre organisation en embarquant toutes les parties prenantes de votre entité. Par des ateliers mêlant acculturation et revue de vos processus, puis projection vers le modèle cible, nous co-construisons l’organisation qui vous convient. Nous vous aidons ensuite à lancer les premiers sprints de mise en œuvre du nouveau modèle.
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4. Accompagner / Coacher

Pour réussir à changer les façons de faire, il faut aussi changer les façons de penser. Et cela passe par l’adoption de nouveaux rôles et postures à tous les niveaux. Nous mettons en place un dispositif de coaching qui permet à chacun de poser ses questions et lever ses doutes, pour s’engager pleinement. Une étape essentielle pour s’approprier les nouveaux réflexes et installer les rituels.

5. Communication

Nous vous aidons à expliquer la transformation à l’œuvre en construisant un plan de communication pour informer, expliquer le vocabulaire, engager les équipes et démontrer les bénéfices. Nous vous accompagnons pour l’opérer dans le temps.
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6. Amélioration continue de votre organisation

Nous ne partons pas quand il s’agit de voir si votre nouvelle organisation fait ses preuves ! Nous accompagnons vos équipes en animant vos rétrospectives mensuelles, pour vous aider à mesurer l’appropriation et la valeur crée de votre nouvelle organisation, identifier les points bloquants à ajuster le modèle si besoin.
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La touche Suricats

Méthodologie

Nos outils Suricats pour mieux s’initier aux méthodes Agiles

Grille de maturité Agile

Trame d’analyse qui nous sert de repère pour réaliser le diagnostic de maturité

Suivi de la mise en place de l'organisation

Grille de suivi du coaching pour aider à l’appropriation de la nouvelle organisation

Jardinier Agile

Imaginé par Agile Garden, ce jeu permet d’éduquer vos équipes et chefs de projet aux méthodes agiles.
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Une question ?

Nos projets

Transformation agile de la DSI d’Heineken

Suite à de premiers succès Scrum et Design Thinking, la DSI d’Heineken France souhaitait étendre et pérenniser ces nouvelles pratiques. ​
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