ILS NOUS FONT CONFIANCE

bruno-levy

BRUNO LEVY

Associé Fondateur

« Nous aimons nos clients, et ils nous le rendent bien. Nous construisons avec eux une relation de confiance durable pour des projets réussis collectivement. »

CEPAC-Acculturation

Cadrage et accompagnement à la mise en œuvre d'un collectif d'ambassadeurs digitaux, en charge de l'acculturation de la caisse aux usages numériques.

fnac-darty

Accompagnement au pilotage du projet de mise en place de la carte de paiement universel Mastercard-FNAC (CUP).

Crédit-Agricole-Innovation

Accompagnement de la démarche d'innovation de CA Technologies & Services : identification de cas d'usage et conduite de POCs.

Boursorama

Sécurisation du projet de passage à l'échelle du SI Middle Office / CRM pour répondre à une très forte croissance clients de la banque.

Norauto

Explorer avec les équipes Norauto, les changements culturels à opérer, pour faire de leurs collaborateurs des ambassadeurs du centre d’entretien et de la réparation automobile digitalisée.

Carrefour

Cadrage & mise en place d’une démarche API Economy : cadrage du programme, définition de la Gouvernance, sensibilisation des métiers, définition des cas d’usages et pilotage de l’API Store.

fnac-darty

Cadrage et définition de la trajectoire de convergence du SI vente FNAC DARTY.

Conforama

Audit IT et définition de la stratégie d’internationalisation de la plateforme e-commerce du Groupe.

France Boissons

Cadrage de la stratégie e-commerce, choix de solutions et accompagnement de la mise en œuvre. Cadrage et business case de la marketplace.

leroy-merlin

Cadrage flash du Programme de Transformation Relation Habitant : définition de la vision cible, les principes & engagements, le modèle opérationnel cible sous 6 angles majeurs.

Amélioration des processus de gestion de sinistres grâce au Design Thinking : user research, co-création de nouveaux parcours multi-acteurs, identification de conpts innovants.

IVS

Diagnostic et redéfinition des axes de stratégie et de sécurisation d’un programme visant à la création d’une solution de digitalisation du point de vente.

Truffaut

Stratégie e-commerce et CRM : diagnostic et trajectoire de développement. Exploration des solutions techniques envisageables (e-commerce, CRM, DMP).

Heineken

Accompagnement de la transformation agile de la DSI : valeurs, organisation, compétences, culture, architecture.

GTT-Innovation-Startup

Structuration de la démarche d'innovation et de scouting technologique (démarche d'innovation, identification de startup, etc.).

BEL

Stratégie activations media e-retail : étude de l’existant, benchmark sectoriel, évaluation des partenaires potentiels, recommandation plan media.

Eutelsat

Aide à la mise en œuvre d’une plateforme collaborative au sein de la direction marketing : recueil des besoins métiers, conception de maquettes fonctionnelles, rédaction des spécifications.

Louvre-Hotels

Accompagnement de la DSI au choix de sa plateforme d’API Management : Organisation des présentations et des POCs (5 éditeurs), RFP, dépouillement et Notation des Solutions, Soutenances, Choix de la Solution retenue.

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